崗位職責(zé)
1.?人力資源規(guī)劃與體系建設(shè)：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，預(yù)測(cè)人員需求，確保公司人才梯隊(duì)合理搭建 。主導(dǎo)人力資源管理體系優(yōu)化，完善招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等模塊的制度與流程，提升人力資源管理效率和規(guī)范性。
2.?招聘與人才配置：統(tǒng)籌公司招聘工作，分析各部門用人需求，制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，組織實(shí)施人員招聘、面試及錄用工作，確保關(guān)鍵崗位人員及時(shí)到崗。建立人才儲(chǔ)備庫，開展人才評(píng)估與盤點(diǎn)，合理調(diào)配內(nèi)部人力資源，優(yōu)化人員配置，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
3.?培訓(xùn)與人才發(fā)展：組織開展員工培訓(xùn)需求調(diào)研，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)資源，組織實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。搭建員工職業(yè)發(fā)展通道，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過導(dǎo)師制、輪崗等方式，培養(yǎng)核心人才，助力員工職業(yè)成長。
4.?績效管理與薪酬管理：完善公司績效管理體系，組織實(shí)施績效考核工作，監(jiān)督考核過程，審核考核結(jié)果，為員工晉升、調(diào)薪等提供依據(jù)。優(yōu)化薪酬福利體系，開展薪酬市場(chǎng)調(diào)研，確保公司薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力，審核員工薪酬核算，保證薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
5.?員工關(guān)系管理：建立良好的員工溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工需求和思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛，營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。組織策劃員工關(guān)懷活動(dòng)，如員工生日會(huì)、節(jié)日慰問等，提升員工滿意度和歸屬感。
6.?團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作：負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬工作，組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)能力和工作績效。與其他部門保持密切溝通與協(xié)作，提供人力資源支持和專業(yè)建議，推動(dòng)公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
任職要求
1.?教育背景：大專以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.?工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上人事主管或同等管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有人力資源全模塊工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.?專業(yè)技能：熟悉國家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)，精通人力資源管理各模塊知識(shí)和操作流程，具備扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)知識(shí)。
4.?能力素質(zhì)：具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動(dòng)工作開展。具備較強(qiáng)的問題解決能力和應(yīng)變能力，能夠妥善處理人力資源管理中的各類突發(fā)問題和矛盾。具有良好的職業(yè)操守和責(zé)任心，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，保密意識(shí)強(qiáng)。
備注：前期在周村進(jìn)行培訓(xùn)，后期工作地點(diǎn)在張店宏程。
在求職過程中如果遇到扣押證件、收取押金、提供擔(dān)保、強(qiáng)迫入股集資、解凍資金、詐騙傳銷、求職歧視、黑中介、人身攻擊、惡意騷擾、惡意營銷、虛假宣傳或其他違法違規(guī)行為。請(qǐng)及時(shí)保留證據(jù)，立即向平臺(tái)舉報(bào)投訴，必要時(shí)可以報(bào)警、起訴，維護(hù)自己的合法權(quán)益。
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